“Nuestra empresa enfrentaba constantes tensiones de liquidez. Con Fintec comenzamos a implementar estrategias que optimizaron la gestión de cuentas por cobrar, mejoraron el ciclo de efectivo, de inventarios y renegociamos con proveedores. En 4 meses incrementamos la liquidez en 40%, el ciclo de caja se redujo en 18 días y construimos fondos de reserva equivalente a 2 meses de gastos operativos. Hoy operamos con mayor solidez financiera y una visión estratégica a largo plazo. Fue una intervención oportuna y altamente efectiva.“

“Manteníamos buenos niveles de ventas, pero nuestros costos operativos venían incrementándose a un ritmo que empezaba a comprometer nuestra rentabilidad. Gracias a Fintec pudimos identificar ineficiencias en procesos claves, renegociar contratos con proveedores y rediseñar nuestra estructura de gastos. En menos de 4 meses redujimos costos operativos en un 21%, lo que nos dio mayor margen de maniobra y capacidad para reinvertir. La asesoría fue precisa, estratégica y muy orientada a resultados.“

“Trabajar con proveedores extranjeros nos hace muy vulnerables a las fluctuaciones del tipo de cambio. Gracias a la asesoría de Fintec aprendimos a gestionar este riesgo mediante el uso de contratos forward, permitiéndonos fijar precios en moneda extranjera y protegernos de alzas inesperadas. Nos han ayudado a mantener estabilidad en los márgenes y mejorar la previsibilidad financiera. En los últimos 3 meses eliminamos por completo el riesgo cambiario, lo que nos ha dado mayor confianza para importar y expandir nuestro inventario. Estamos muy agradecidos por el enfoque personalizado y la claridad con la que nos guiaron.“

“Si bien tenemos un crecimiento sostenido en ventas, nuestra rentabilidad no avanzaba al mismo ritmo; con buen nivel de facturación, nuestros márgenes se reducían progresivamente. Fintec nos apoyó con análisis exhaustivo de nuestra estructura de costos, implementamos estrategia de precios más eficiente y optimizamos procesos clave. Gracias a estas acciones, nuestra utilidad neta creció un 35% en el último trimestre. Esta asesoría nos proporcionó un orden financiero y una nueva perspectiva de cómo gestionar el negocio con visión estratégica.“

Llevábamos años manejando las finanzas de forma empírica, sin una contabilidad clara ni herramientas para tomar decisiones. Fintec nos apoya en nuestro orden administrativo, a establecer procesos más eficientes y en la implementación y control de indicadores financieros claves que antes ni conocíamos. Nos guiaron en la conformación de un pequeño directorio asesor que nos dio una mirada externa muy valiosa para pensar en el futuro del negocio. Hoy tenemos una estructura empresarial más robusta que nos permite planificar y crecer con más seguridad. Ha sido un cambio profundo, pero muy beneficioso.